«Диггер»: рискованная ставка Warner Bros. на оригинальную комедию с Томом Крузом

Том Круз построил карьеру на прыжках с парашютом, скалолазание по небоскребам и других опасных трюках во имя развлечений. Его следующий трюк может стать самым рискованным: заставить зрителей пойти в кино на «Диггер» — редкую крупнобюджетную оригинальную комедию со звездным составом.

Фильм Warner Bros., который выйдет в прокат 2 октября, представляет собой одну из самых больших ставок осеннего сезона. На «Диггер» оказывается давление не только для того, чтобы компенсировать ужасный год студии в прокате (с провалами, включая панк-рок фильм Мэгги Джилленхол «Невеста!» и фильм DC «Супергёрл»), но и произвести впечатление на новое корпоративное руководство. Paramount Skydance надеется в ближайшее время завершить приобретение Warner Bros. Discovery.

Возможно, Диггер Роквелл не придет на помощь. «Диггер», снятый Алехандро Гонсалесом Иньярриту и с непривычно выглядящим Крузом в роли могущественного нефтяного магната, чья компания вызывает экологическую катастрофу, прогнозирует катастрофический старт в Северной Америке в $12-15 миллионов. Прогнозы были на уровне $18-20 миллионов, но были снижены в последние дни.

Фильм был утвержден с бюджетом $125 миллионов, но по данным осведомленных источников, бюджет вырос до $160-180 миллионов после того, как съемки затянулись. Представитель Warner Bros. оспаривает эти цифры. В любом случае, фильм такого размера нуждался бы в старте около $40 миллионов, чтобы оправдать свой бюджет, по мнению руководителей конкурирующих студий. Поскольку кинотеатры оставляют около половины доходов от билетов, а студия потратила еще $100 миллионов на маркетинг, точка безубыточности «Диггера» в мировом прокате составляет примерно $350 миллионов, по оценке руководителей, знакомых с подобными фильмами. Представитель Warner Bros. оспорил это, заявив, что точка безубыточности фильма составляет $300 миллионов.

Аналитики говорят, что отзывы и сарафанное радио повлияют на долгосрочные кассовые сборы фильма. Они также отмечают, что «Диггер» может быть более успешным за рубежом, где фильмы Круза обычно зарабатывают основную часть своих денег. Прибыльность для WB может занять больше времени, так как Круз получает процент от валовой выручки до того, как студия окупит какие-либо расходы.

«К Warner Bros. за то, что они рискнули; Том Круз заслужил это право», — говорит аналитик Джефф Бок из Exhibitor Relations. «Но давайте будем честны относительно того, где находится Том Круз сегодня. Он машина франшиз. Могут ли зрители принять его как трансформационного актера после того, как он себя позиционировал как герой боевиков?»

«Диггер» — это первый оригинальный фильм Круза с хита 2017 года «Сделано в Америке». (В том году он также снялся в печально известном провале «Мумия».) С 80-х годов Круз был кассовым актером, он стал синонимом звезды экшена благодаря вечной франшизе «Миссия невыполнима», а затем завоевал молодое поколение блокбастером 2022 года «Топ Ган: Мэверик». Но даже Круз понял на собственном опыте, что зрители стали разборчивее в том, что стоит того, чтобы выйти из дома. Его последние два фильма «Миссия невыполнима» — «Dead Reckoning» 2023 года и «The Final Reckoning» 2025 года — столкнулись с падением кассовых сборов.

Круз, уклончивая звезда, не общающаяся с прессой, усердно — если выборочно — работал над продвижением «Диггера». Во время своего мирового промотура он появился в редком подкасте «New Heights» у Трэвиса и Джейсона Келси и дал первое за два десятилетие интервью для обложки журнала GQ — что вызвало удивление, так как актеру удалось избежать любых личных вопросов и настойчиво переводил разговор обратно на свою страсть к кино.

«Для черной комедии требуется титанические усилия, чтобы сарафанное радио заработало», — говорит Бок. «Том знает, что с этим фильмом ему нужно приложить дополнительные усилия. Только его имени недостаточно, чтобы продать его».

Помимо звездной силы Круза, сопредседатели Warner Bros. Памела Абди и Майкл Де Лука были готовы тратить большие деньги на «Диггер», потому что Иньярриту также имеет сильный коммерческий послужной список. Его фильм 2015 года «Выживший» собрал $533 миллионов по всему миру и принес Леонардо Ди Каприо долгожданный «Оскар» за лучшую мужскую роль. А «Бёрдмэн» 2014 года собрал $103 миллиона при бюджете $18 миллионов и получил премию «Оскар» за лучший фильм. Иньярриту не выпускал фильм в кинотеатрах более десяти лет; его последний фильм, спорная драма «Бардо», был выпущен на Netflix.

«Сочетание accomplished автора и топ-звезды привело к некоторым очень интересным и успешным картинам», — говорит аналитик Дэвид А. Гросс из Franchise Re, ссылаясь на примеры вроде «Одна битва за другой» с Ди Каприо и режиссером Полом Томасом Андерсоном и «F1» с Брэдом Питтом и режиссером Джозефом Косински. «Но фильм должен найти отклик и удовлетворить широкий вкус. Если сарафанное радио будет плохим, фильму будет трудно».

Абди и Де Лука, известные своим вкусом и связями в индустрии, столкнулись с подобным вниманием перед прошлогодним «Одной битвой за другой» — еще одной дорогостоящей попыткой с авторским подходом. Фильм стартовал с $22 миллионов и вырос до $213 миллионов по всему миру. Хотя впечатляющий результат для почти трехчасовой оригинальной комедийной драмы, эти доходы не были достаточны, чтобы вывести фильм из красной зоны. «Одна битва» потеряла $100 миллионов в кинотеатрах. Однако это доказало свою ценность иными способами — в частности, получив премию «Оскар» за лучший фильм.

Более того, Warner Bros. смог выдержать крупные списания, так как тогда студия переживала прорывной год в прокате. У студии был беспрецедентный ряд прибыльных хитов, включая «Грешники», «Фильм о Minecraft», «Оружие» и «Пункт назначения: Кровные узы». В 2025 году у компании было семь фильмов, собравших более $100 миллионов на внутреннем рынке и занявших 21% североамериканского кинопроката.

Прошел год, и Warner Bros. не в том же положении. Студия еще не выпустила ни одного фильма, собравшего $100 миллионов на внутреннем рынке, и занимает всего 6% внутреннего рынка. При этом кинопрокат переживает свой лучший год с начала пандемии COVID, fueled by лучшее лето, когда-либо зафиксированное.

Несмотря на все взгляды, обращенные на Warner Bros., пока студия готовится к новому руководству, Paramount не имеет much better года. Несмотря на прибыльные релизы, такие как «Страшное кино» и «Крик», Paramount занимает седьмое место среди студий с долей рынка всего 5%.

Ожидается, что Warner Bros. восстановится с «Дюна: Часть III» в декабре. Третья часть научно-фантастической франшизы Дени Вильнёва с участием Тимоти Шаламе, Зендеи и Роберта Паттинсона, кажется, станет самым кассовым фильмом в серии.

Но прежде чем вернуться на пустынную планету Арракис, студии нужно залатать много красных чернил. «Невеста!» потеряет $100 миллионов в кинотеатрах после провала с $24 миллионами по всему миру при бюджете $90 миллионов. «Супергёрль» остановилась на $126 миллионов по всему миру при бюджете $170 миллионов и потеряет $80 миллионов. «Конец Оук-стрит», научно-фантастический приключенческий фильм с Энн Хэтэуэй и Юэном Макгрегором, собрал $121 миллионов по всему миру при бюджете $85 миллионов, оценивая театральные потери в $25-40 миллионов. «Практическая магия 2», сиквел с возвращением Николь Кидман и Сандры Буллок в роли ведьмистых сестер, теряет обороты с $92 миллионами по всему миру при бюджете $75 миллионов; он может потерять около $30-40 миллионов в кинотеатрах. (Источник, близкий к «Практической магии 2», оспаривает потери и утверждает, что фильм может принести $5 миллионов прибыли.)

Между тем, немногие победы студии в 2026 году были скромными: адаптация «Грозового перевала» Эмиральд Феннел и Марго Робби, самый кассовый релиз студии с $242 миллионами по всему миру, принесет $40 миллионов прибыли. «Мумия Ли Кроинина» заработала $90 миллионов и принесет студии около $10 миллионов. «Mortal Kombat II» собрал $129 миллионов при бюджете $80 миллионов и принесет $10 миллионов прибыли.

Аналитики отмечают, что никто не застрахован от случайных провалов. Традиционные студии пытаются составить портфель фильмов так, чтобы легкие победы (обычно сиквелы в надежных франшизах) могли компенсировать творческие риски в данном году. Кроме того, студии полагаются на франшизы и кассовых звезд для создания ценности по всей компании, а не только на большом экране. Кинотеатральная прокат — лишь один из компонентов прибыльности, хотя кассовые сборы определяют условия для последующих сделок по ТВ и Pay 1.

«Дополнительный доход — цифровые аренда, продажи, стриминг и лицензирование ТВ — является неотъемлемой частью уравнения для каждого студийного фильма», — говорит Гросс. «Именно там звезда вроде Тома Круза окупается».

Раньше в этом году Warner Bros. защищала свой портфель, заявив: «Мы считаем, что бизнесу лучше служат, когда студии делают смелые ставки на оригиналы». Руководители конкурирующих студий хвалят компанию за инвестиции в новые идеи, но задаются вопросом, есть ли более экономичный способ сделать это.

«Речь не о фильмах», — говорит один источник в индустрии. «Все сводится к сделкам и бюджетам».